Наш ТелеграмРуководство компаний нередко относит проекты по упорядочиванию нормативно-справочной информации (НСИ) к зоне ответственности IT-службы. В связи с этим возникают логичные вопросы: «Зачем вкладывать деньги в систематизацию каталогов? Это внутренние процессы, не имеющие отношения к продажам и прибыли». Подобная точка зрения объяснима, однако, она игнорирует прямую зависимость между состоянием данных и финансовыми показателями компании.
Неразбериха в номенклатурном каталоге - это не теоретическая проблема, а причина ежедневных финансовых потерь, которые не всегда заметны сразу. Внедрение автоматического сопоставления и приведения НСИ к единому стандарту помогает сократить расходы на закупки на 5-10%, ускорить обработку заказов на 80% и снизить объем неликвидов на складе на 20-30%. Такой проект окупается в среднем за 4-6 месяцев. Мы покажем, как с помощью специальной методики расчета подготовить финансовое обоснование и доказать, что порядок в данных напрямую увеличивает прибыль.
Если одна и та же товарная позиция фигурирует в системе под десятком разных названий, это запускает целую серию неэффективных действий и приводит к прямым денежным потерям. Чтобы понять масштаб проблемы, достаточно рассмотреть несколько ключевых направлений.
Справиться с разрозненными данными можно только через системный подход к автоматизации. Для этого создана Платформа МБС.НСИ: она применяет искусственный интеллект, чтобы привести в порядок каталоги и взять под контроль закупочные процессы. Прямую финансовую выгоду для бизнеса приносят специализированные ИИ-агенты.
Для перехода от общих рассуждений к точным показателям используйте простой алгоритм расчета окупаемости проекта внедрения автоматизации НСИ.
Суммарная годовая экономия в нашем расчете получается: 1 600 000 + 1 440 000 + 600 000 = 3 640 000 рублей.
Разберем кейс промышленной компании, которая столкнулась с проблемой хаотичных закупок и раздутых складских остатков.
Вложения в автоматизацию нормативно-справочной информации - это не статья расходов, а инвестиция в операционную и финансовую устойчивость компании. Отсутствие единого порядка в данных каждый день создает убытки из-за переплат поставщикам, роста неликвидов и нерационального использования рабочего времени. Предложенная методика расчета позволяет оцифровать эти потери и наглядно продемонстрировать экономическую выгоду от проекта.
Мы интегрируем Платформу МБС.НСИ в вашу IT-инфраструктуру. Система выполнит аудит ваших каталогов, автоматически сверит номенклатуру поставщиков с вашим справочником и сформирует единую базу достоверной информации для всего закупочного процесса.
В итоге вы получите полный контроль над закупочной деятельностью, уменьшите прямые издержки на 5-10% и освободите ключевых специалистов от рутины для выполнения более важных задач. Ваши управленческие решения будут основываться на точных и свежих данных, а не на догадках.
Напишите нам, чтобы разобрать специфику ваших рабочих процессов. Мы поможем вычислить точный показатель возврата инвестиций для вашего случая и продемонстрируем, как автоматизация НСИ может стать инструментом для роста финансовых показателей вашей компании.
© 2003 - 2026 All rights reserved.