Наш Телеграм

Проверка,  мониторинг надежности  и  комплаенс-рисков  поставщиков

Что умеет наше SRM-решение

Как выстроить коммерческие закупки при помощи нашего SRM-решения

Любой закупщик или руководитель понимает: ошибка в выборе поставщика дорого обходится бизнесу. Некачественные товары, срыв отгрузок и несоблюдение контракта выливаются в упущенные дедлайны, отток заказчиков и прямые финансовые потери. Ситуация усугубляется, если работа с сомнительным партнером заканчивается судебными разбирательствами и штрафами от Комитета государственных доходов Казахстана. По этой причине аудит контрагентов - не бюрократическая процедура, а основа стабильной работы компании.

Стадии закупочного процесса

Грамотная проверка контрагентов всегда встроена в общую систему закупочной деятельности. Она состоит из нескольких шагов, и каждый из них помогает снизить потенциальные угрозы для бизнеса.

Этапы Закупочного Процесса
Промахи на этой стадии чреваты началом работы с партнером, который не в силах выполнить ваши требования. Поэтому так важно досконально проанализировать рынок и определить компании, способные стать вашими надежными контрагентами

Ошибки на этом этапе могут привести к работе с контрагентом, который не способен удовлетворить ваши потребности. Поэтому важно тщательно изучить рынок и найти тех, кто потенциально может стать надежным партнером.

2. Подбор Кандидатов

На этом этапе вы отбираете поставщиков, которые соответствуют вашим коммерческим условиям и требованиям к качеству. Однако даже если кандидат кажется подходящим, это еще не гарантия успешного сотрудничества. Именно здесь возникает необходимость проверки их надежности.

С момента подписания договора начинается операционная работа с поставщиком. Это может быть как единичная отгрузка, так и постоянные закупки. На этой стадии нужно пристально отслеживать, как контрагент исполняет свои обязательства, и быть готовым оперативно реагировать на возникновение рисковых ситуаций

Этот этап – центральный в процессе закупок. Проверка проводится службой безопасности (СБ) или другим ответственным подразделением включает оценку финансового состояния, наличие рисков неисполнения обязательств и других факторов, которые могут повлиять на успешность сотрудничества. Пренебрежение этим этапом – прямая дорога к проблемам с качеством, нарушению сроков поставок и финансовым рискам.

4. Оформление Договора

Распределение ролей между подразделениями в закупочном процессе

Для продуктивной работы с поставщиками требуется четкая координация между разными отделами компании

Этапы проверки контрагента

Аудит надежности поставщика - это последовательный процесс, который требует предельной скрупулезности на каждом шаге

Анализ учредительной и другой базовой документации - это отправная точка проверки. Этот шаг помогает обнаружить возможное несоответствие данных и скрытые угрозы, которые могут отрицательно сказаться на партнерстве.

Роли Подразделений в Закупочном Процессе 

Успешная работа с поставщиками невозможна без слаженного взаимодействия различных подразделений компании: 

Финальный этап аудита - подготовка отчета с практическими советами. Эти рекомендации помогают снизить риски и заложить фундамент для успешной работы с контрагентом
Ключевые правила проверки поставщиков
Чтобы аудит контрагентов был по-настоящему полезным, следует придерживаться нескольких основных правил
На каждый контракт нужно рассматривать как минимум трех претендентов. Такой подход помогает исключить лоббирование интересов и уменьшает шанс выбрать связанного или неподходящего партнера

Следование этому принципу позволяет избежать мошеннических схем, срыва контрактов и проблем с налоговыми органами

Если отразить результаты проверки в условиях договора, это снизит вероятность нарушений и станет страховкой от потенциальных юридических споров.

Чем грозит нарушение процедуры проверки

Когда компания пренебрегает процедурами проверки, она подвергает себя целому ряду серьезных опасностей.

Работа со связанным контрагентом чревата получением некачественной продукции и покупками по завышенной стоимости

На данном этапе, проводится дополнительная оценка поставщика с точки зрения финансовой стабильности, риска неисполнения обязательств и других критических факторов. Игнорирование этого этапа чревато серьезными проблемами в будущем, включая нарушение сроков поставок и низкое качество продукции.

Это также способно привести к нарушению договорных условий и последующим санкциям

Внедрение скоринга и работа со списками (возможности нашего SRM-решения)

Чтобы сделать проверку поставщиков более продуктивной, можно применять скоринговые модели и списки

Автоматизация аудита на основе чек-листов дает возможность точнее выбирать партнеров, опираясь на количественные оценки. Это помогает отслеживать динамику рисков и принимать более продуманные решения.

Множественные кандидаты

Для каждого контракта должно быть не менее трех кандидатов. Это поможет избежать риска лоббирования и снизить вероятность выбора аффилированного или неподходящего поставщика.

Обязательная проверка всех поставщиков

Этот принцип помогает предотвратить мошенничество, неисполнение контрактов и налоговые риски.

Отражение результатов проверки в договоре

Системный подход к аудиту надежности поставщиков не только сокращает риски, но и формирует прочную основу для долгого и взаимовыгодного сотрудничества.

Риски Нарушения Процедуры Проверки

Если процедуры проверки не соблюдаются, компания сталкивается с рядом серьезных рисков: 

Лоббирование

Проверка добросовестности в нашей SRM-системе

Нарушение процедур согласования:

Наша SRM-система содержит реестр поставщиков, для которого можно инициировать процессы проверки при наступлении разных событий: при регистрации нового партнера, при получении от него предложения или на стадии согласования договора. Такой подход гарантирует комплексную оценку добросовестности контрагентов, начиная с первых контактов и заканчивая подписанием соглашения и последующим контролем.

Отсутствие проверки

Без проверки высок риск мошенничества и неисполнения обязательств

Система позволяет инициировать процесс проверки поставщика в разных сценариях: в момент добавления нового контрагента, при поступлении от него заявки или на этапе согласования договора. Для этого нужно лишь нажать кнопку «Проверить поставщика», после чего оценка запустится автоматически

Визуальное представление итогов проверки

Итоги проверки выводятся прямо в карточке в CRM. Система связана с внешними сервисами, которые проводят скоринг и анализируют множество параметров, что помогает быстро составить мнение о надежности контрагента. Чем больше «зеленых» индикаторов, тем выше шанс, что поставщик окажется добросовестным партнером. Красные сигналы предупреждают о потенциальных угрозах, которые требуют более пристального изучения

Для повышения эффективности проверки поставщиков можно использовать скоринг и списки:

При появлении красных индикаторов система дает инструмент для более глубокого изучения ситуации. Пользователи могут открыть развернутую аналитику, где собраны все показатели, связанные с поставщиком, и их значения. Также формируется экспресс-отчет в PDF, который удобно использовать для обсуждений и принятия решений

Автоматизация процесса проверки с использованием чек-листов позволяет более точно выбирать поставщиков на основе числовых оценок. Это помогает отслеживать изменения в рисках и принимать более взвешенные решения.

Наша система позволяет настроить регулярные проверки поставщиков. Для каждого контрагента можно задать свой период, после которого процесс аудита запустится повторно в автоматическом режиме. Это помогает своевременно получать свежие данные и отслеживать любые изменения в уровне риска

Использование списков помогает выявлять аффилированность поставщиков, их присутствие в черных списках и организовать массовое наблюдение. Это позволяет своевременно реагировать на риски и принимать необходимые меры.

Применение системного подхода к проверке надежности поставщиков не только снижает риски, но и создает основу для долгосрочного и успешного сотрудничества.

Комплаенс-риски занимают центральное место в аудите поставщиков, особенно если речь идет о следовании законам и снижении угроз, связанных с правовыми и финансовыми нарушениями. В нашей SRM-системе есть инструменты для глубокого анализа таких рисков с помощью разных моделей оценки

Анализ уровня риска по специальным моделям

Проверка на присутствие в санкционных списках

Другой значимый аспект аудита - это анализ санкционных профилей контрагента. В системе можно посмотреть карточку санкционного профиля и сразу выяснить, числится ли контрагент в ограничительных списках. Это помогает быстро принимать решения и не начинать работу с партнерами, которые могут создать для бизнеса проблемы из-за санкций.

Проверка организаций, товаров и физических лиц

Наша система умеет проверять на предмет санкций не только сами компании, но и товары, морские суда и отдельных людей. Это особенно ценно при добавлении новой номенклатуры в справочник или при анализе коммерческого предложения от контрагента.

Функция «Проверить на санкции» помогает оперативно получить сведения о происхождении, сути ограничения и документе-основании. Такой комплексный подход защищает бизнес от потенциальных потерь, вызванных нарушением санкционного законодательства и других правовых норм

Применение такого многоступенчатого процесса проверки гарантирует, что каждый шаг взаимодействия с поставщиками будет отвечать строгим комплаенс-требованиям и поможет снизить риски для компании.

Регулярная Проверка

Наша система поддерживает возможность регулярной проверки поставщиков. Для каждого поставщика можно установить свой срок, по истечении которого процесс проверки будет автоматически перезапущен. Это позволяет своевременно обновлять данные и контролировать возможные изменения в рисках.

Мониторинг Существующих Поставщиков

Кроме проверки новых поставщиков, наша система также включает механизм мониторинга для уже существующих контрагентов. Любого поставщика можно отметить как интересного и включить в мониторинг, который будет периодически запускаться с заданной частотой - ежедневно, еженедельно или по любому другому расписанию.

Автоматизация Процесса и Принятие Решений

После запуска процесса мониторинга изменения фиксируются и отображаются в системе. На основании этих данных ответственный сотрудник может принять решение о проведении дополнительной проверки, эскалации проблемы или даже о разрыве отношений с поставщиком, если риски окажутся слишком высокими.

Интеграция этих возможностей в одну систему обеспечивает всесторонний контроль за надежностью поставщиков, минимизируя риски и помогая принимать обоснованные решения на каждом этапе взаимодействия. 

Обсудить ваши задачи и возможности автоматизации

На этой стадии вы отсеиваете поставщиков, не отвечающих вашим коммерческим запросам и стандартам качества. Однако, даже если кандидат выглядит идеально, это еще не означает, что сотрудничество будет гладким. Именно в этот момент и требуется проверить его надежность.

На этом шаге поставщика дополнительно оценивают с точки зрения его финансовой устойчивости, вероятности неисполнения договоренностей и других весомых факторов. Пренебрежение этим анализом грозит серьезными неприятностями в будущем, в том числе срывом сроков и поставкой некачественных товаров

Комплаенс риски играют ключевую роль в процессе проверки поставщиков, особенно когда речь идет о соблюдении законодательства и минимизации рисков, связанных с правовыми и финансовыми нарушениями. В нашей SRM-системе предусмотрены инструменты, которые позволяют глубоко анализировать такие риски, используя различные модели оценки.

Анализ Уровня Риска по Рисковым Моделям

Если в процессе проверки выявляются “красные” индикаторы, система предлагает провести анализ уровня риска по одной из доступных моделей. Например, модель, основанная на требованиях 115-ФЗ, позволяет увидеть все критерии, которые привели к высокому уровню риска для конкретного контрагента. Конфигурация таких моделей настраивается индивидуально в личном кабинете, что дает возможность адаптировать их под специфику бизнеса.

Проверка Санкционных Профилей

Еще одним важным аспектом проверки является анализ санкционных профилей контрагента. В системе можно открыть карточку санкционного профиля, где будет сразу видно, находится ли данный контрагент в списках санкций. Это позволяет оперативно принимать решения, избегая сотрудничества с партнерами, которые могут поставить бизнес под удар из-за санкционных ограничений.

Проверка Организаций, Товаров и Физических Лиц

Кроме проверки самих организаций, наша система также предоставляет возможность проверять товары, морские суда и физических лиц на предмет санкций. Это особенно полезно при заведении новой номенклатуры или при получении коммерческого предложения от поставщика.

Функция “Проверить на санкции” позволяет быстро получить информацию о происхождении, сущности ограничения и соответствующем документе. Такой подход обеспечивает комплексную защиту бизнеса от потенциальных рисков, связанных с нарушением санкционного законодательства и других правовых ограничений.

Использование данного многоуровневого процесса проверки может гарантировать, что каждый этап взаимодействия с поставщиками будет соответствовать высоким комплаенс стандартам и поможет минимизировать риски для компании.